В ходе ФМ4, кроме Уникального Тренинга “Упаковка Инфо-Продуктов“, выросшего в отдельный проект, подготовил очередную “Бомбу”:

Мини-Тренинг, который будет проходить только 1 раз в Он-Лайне, так что доступен каждому по определению, не выходя из дома.

А уж тема тренинга - это вообще самая захватывающая из всех, что может быть в любом бизнесе:

Как За 40 Минут Реализовать Простую Технологию Создания Совершенного Оружия Массового Поражения Своих Конкурентов В Любом Бизнесе!

Состоится Тренинг в ближайшую субботу 13 декабря 2008 года в 14:00 по Московскому времени.

Узнать подробности о содержании и условиях участия можно здесь:
http://www.napyc.com/st/

Будет интересно! Добро Пожаловать!

Хватит Мечтать - Бери и Делай Свой Бизнеc, например, как это делают здесь:

http://alex-ayvengo.livejournal.com/15777.html

Мировой финансовый кризис бодро «шагает по планете».

При этом количество заверений в том, что кризис в малой степени затронет интересы большинства населения русскоговорящих стран, примерно равно количеству предсказаний неизбежных серьезных изменений большинства бизнесов, а значит и уровня жизни всех людей.

В этой ситуации «пророки» и предсказатели, приносящие «худые» вести и прогнозы, мягко говоря, не вызывают симпатий.

Тем не менее, рискну поделиться мыслями и рекомендациями касательно неизбежных и не самых приятных действий, которые нужны большинству бизнесов в связи с надвигающимся кризисом прямо сейчас.
Read the rest of this entry »

В прошлых заметках была разобрана тема готовности франчайзера обучать, поддерживать и контролировать работу своих франчайзи.

Но для успешности развития франчайзинговой системы и этого мало!

У национального франчайзинга, как и во многих других отраслях есть особенности, совершенно не понятные “бедным” иностранным франчайзерам.

И сейчас я вам о них расскажу.
Read the rest of this entry »

Если Ваш Бизнес Оптимизирован на 100% - Займитесь Более Важными Делами!

Хотя, возможно и вам будет интересно узнать:

Как Повысить Эффективность Бизнеса и Защитить Его От Кризиса

Read the rest of this entry »

Угрозы бизнесу от «звезданутости» «незаменимых» работников

Тему этой заметки подсказало обсуждение вопроса «Почему работодатели не спешат удерживать хороших специалистов». Мне захотелось поделиться с вами некотрыми мыслями, которые, возможно, помогут взглянуть на угрозу бизнесу от отсутствия стратегий борьбы с “незаменимостью” отдельных работников.

У меня были сомнения насчет публикации этих мыслей и в конце концов я решил с вами все-таки ими поделиться. Многое, возможно, покажется спорным - в этом случае воспринимайте это, как частное мнение и не принимайте близко к сердцу
Итак, началось обсуждение с темы, поднятой в нашем Нижегородском бизнес-форуме.

Предупреждаю, что ниже есть элементы не вполне нормативной лексики, примененные исключительно для придания большей яркости теме. Потому тех, кого это может шокировать, прошу не читать!
Read the rest of this entry »

Добрый день, уважаемые читатели!

В этой короткой заметке я хочу сообщить вам 2 приятные новости.
Read the rest of this entry »

Эта заметка посвящена одному из важнейших условий успешности развития любой франшизы, которое, не смотря на его очевидность, зачастую недооценивается и не выполняется, причем почему-то именно российскими франчайзерами.
Read the rest of this entry »

Эта заметка завершает рассмотрение темы мотивации менеджеров отдела закупок, начатой в предыдущих заметках: Начало и Продолжение.

Нам осталось рассмотреть 3-й параметр, характеризующий качество работы менеджеров отдела закупок.

Этим параметром, если вы помните, является допустимый уровень рентабельности (наценки на ТМЦ), напрямую связанный с преемлемыми закупочными ценами при заданном уровне качества.
Read the rest of this entry »

Как там в «Золотом теленке» Шура Балаганов ехидно спросил: «Может быть, все-таки возьмете частями?», на что О.Бендер ответил: «Я бы взял частями, но мне нужно сразу…».

Наблюдая за бурным развитием одного из бизнесов, знакомого всем, я заметил, что иногда на самом деле правильно (и выгодно!) взять именно частями.

Предлагаю посмотреть на эту ситуацию и оценить ее с точки зрения франшизопригодности такого подхода.
Read the rest of this entry »