Полезные инструменты:

Заказать

1. Обучение персонала основам процессного подхода
2. Выявление существующих бизнес-процессов предприятия
3. Описание организационной структуры и существующих бизнес-процессов
4. Оптимизация бизнес-процессов (реинжиниринг)
5. Разработка Ключевых показателей (KPI) бизнес-процессов
6. Подготовка регламентирующих документов по бизнес-процессам и Должностных Инструкций

Узнать подробнее –>

Заказать

1. Анализ существующей системы мотивации
2. Мониторинг деятельности исполнителей
3. Разработка регламентирующей документации по новой системе мотивации
4. Внедрение

Узнать подробнее –>

Заказать

1. Анализ существующей транспортно-складской логистики и Информационной Системы
2. Мониторинг деятельности исполнителей
3. Разработка Технического задания на доработку Информационной Системы
4. Доработка и внедрение оптимизированной Информационной Системы и регламентирующей документации

Узнать подробнее –>

Заказать

1. Анализ существующего бизнеса
2. Разработка Предложения по Франчайзингу
3. Разработка БрендБука
4. Разработка Стандартов Фирменного Стиля
5. Разработка Руководства по оперативному управлению

Узнать подробнее –>

Заказать

• Индивидуальные встречи и консультации

Узнать подробнее –>

Заказать

• Разработка инвестиционно-привлекательного Бизнес-плана “под ключ” с обязательным маркетинговым анализом, анализами устойчивости и возможных рисков и 3-х вариантов развития бизнеса: “пессимистического”, “оптимистического”, “реального”.

Узнать подробнее –>