Полезные инструменты:

Прошлая заметка “И зачем вам этот франчайзинг? Или “:если я заменю батарейки” вызвала вполне ожидаемый поток реплик и вопросов.
Здесь были и обвинения в “сгущении” красок и непонимание вроде бы очевидных вопросов:
Хотя одобрительных замечаний было все равно больше
Ну, коль скоро были вопросы - нужны и ответы, которыми я сейчас и займусь.

Добрый день, уважаемый читатель! […]

А в самом деле зачем нужен франчайзинг вообще, и почему он нужен именно вам?
Многие бизнес технологии, успешно применяемые в практике, дают совершенно определенный результат.

Например, маркетинговые технологии должны приводить к повышению объемов продаж. Иногда без них вообще продать что-либо затруднительно.
Технологии активных продаж повышают управляемость основного процесса почти любого бизнеса.
Процессный подход способствует четкой определенности функций всех исполнителей […]

По многочисленным просьбам читателей материалов сайта http://www.napyc.com и рассылки http://subscribe.ru/catalog/economics.school.napyc данная заметка посвящена подходам, применяемым для оценки и мотивации работы менеджеров Отделов закупок.
Как мотивировать менеджеров Отделов закупок на достижение лучших результатов?
Этот вопрос встает перед многими руководителями, сумевшими успешно связать деятельность других подразделений с их вознаграждением по результатам.
Так, например:

выполнение плана продаж для отделов продаж по суммам […]

В одной из предыдущих заметок мы с вами уже обсуждали необходимость уникальности продукта франчайзинга, как одного из условий успешности франшизы.
Так вот, несмотря на то, что всего одно из упомянутых 10 условий, и в списке оно было не на первом месте, роль необходимости отличаться зачастую является решающей для роста и процветания вашей франчайзинговой системы.
Так вот, вопрос: […]