Полезные инструменты:

Продолжаем начатую в предыдущих 2-х заметках тему практики реализации процессного подхода

Как я уже говорил, я использую процессный подход для упорядочивания деятельности организации, разработки и внедрения СМК и для подготовки франчайзинговых пакетов.
При этом придумана и успешно отлажена простая технология, 3 примера успешного применения которой я здесь и приведу.
Элементы процессного подхода в крупной дистрибуторской компании, где я […]

Продолжаем начатую в предыдущей заметке тему практики реализации процессного подхода.

Терминология
Для большинства случаев применения на практике вам понадобятся определения процесса, функции и операции, которые я приводил в заметке “Процессный подход без заумностей. Часть 1” (http://www.napyc.com/bp1/). Подобно тому, как профессор Преображенский не рекомендовал читать газет натощак, я также не рекомендую вам погружаться в килограммы книг и гигабайты […]

Тема этой публикации возникла в процессе подготовки тренинга “Просто о процессном подходе”.
Уже более 5 лет я занимаюсь реализацией процессного подхода в применении к регламентации деятельности различных организаций, в разработке и внедрении СМК по ГОСТ Р ИСО 9001, в подготовке франчайзинговых пакетов.

Процессный подход является мощным инструментом, помогающим решать перечисленные задачи эффективно и быстро.
В то же самое […]