Полезные инструменты:

Продолжим разговор об инструментах управленца небольшой цитатой:

“Возьми желтый блокнот и вертикальной линией раздели страницу на две части (проставь дату в верхнем правом углу). В левой колонке напиши, что должно быть сделано (сокращениями, понятными только тебе), расставляя приоритеты в соответствии с ценностью задач и их срочностью, сбалансировав эти критерии один против другого, в то время как […]

Ну вот и добрались до самой интересной темы в управлении - приемы, методы и средства ЭФФЕКТИВНОГО управления или инструменты управляющего.

На эту тему существуют тонны информации науки “Менеджмент”. Равно как существует огромное количество эффективных менеджеров, не знакомых с научными изысканиями и рекомендациями на этот счет.
В этой субъективной заметке попробуем отделить зерна от плевел и показать то, […]

Настало время поговорить о том, кто же такие управляющие, и за что им платят.

Здесь все несложно. Управляющий - это, тот, кто выбирает и принимает управленческие решения для достижения поставленной цели. Опять таки вспомним, что управлять = делать выбор (действий из вариантов для достижения цели).
Сразу же отделим от управляющих так называемых менеджеров, не имеющих подчиненных. […]

В продолжение предыдущих заметок о сущности управления и целях, стратегии, тактике обратимся к следующей субъективной заметке Автора о методах управления и их эффективности.

Для начала вспомним определение: управление - это выбор, и управлять - это значит делать выбор для достижения поставленных целей.
Здесь коснемся еще одного момента. Когда выбор сделать легче? Ответ опять несложен: когда можно […]